BB, X, Y ou Z – O ABC das gerações: Conflitos e oportunidades

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Como se Preparar Para Lidar Com a Nova Geração?

A relação entre jovens e veteranos anda conflituosa.

Pesquisa recente revelou que companhias empregam, em média, funcionários de pelo menos três gerações diferentes, e o que é assustador:

Você está preparado para lidar com a nova geração?

Você está preparado para lidar com a nova geração?

79,99% dos entrevistados afirmam que suas empresas não têm um programa ou estratégia definidos para lidar com as diferenças de idade da equipe.

A diferença de idade, visão de mundo e posição hierárquica, não só tem afetado o clima corporativo, como também comprometido os resultados das empresas.

Os problemas de relacionamento são mais comuns entre os funcionários da Geração Y (que abrange indivíduos de 13 a 33 anos) e os Baby Boomers (de 49 a 67 anos).


O que incomoda os chefes e colegas mais experientes em relação às gerações mais novas é que, em sua opinião, são mimados, não gostam de ser contrariados.

Para eles hierarquia não existe, gostam de ser tratados de igual para igual. Alguns só fazem tarefas que gostam, dizem os mais velhos, e não aceitam trabalhar fora do seu estilo de vida.


Reclamam que os jovens querem fazer tudo do seu jeito e na hora que quiserem. São ansiosos, agitados e sem capacidade de manter foco, afirmam. Positivamente, por outro lado, são ambiciosos, querem crescer e esforçam-se para se destacar no mercado.

São criativos, inovadores, curiosos e intensamente conectados digitalmente.

Como diminuir estes conflitos? Veja algumas recomendações:

ESTABELEÇA A CULTURA DO DIÁLOGO E RESPEITO

ESTABELEÇA A CULTURA DO DIÁLOGO E RESPEITO

A empresa precisa estabelecer uma cultura em que as diferenças sejam valorizadas e respeitadas. Todos devem ter fórum para opinar e frequente valorização de sua opinião, quer, afinal, seja adotada ou não.

Na sua origem em latim, a palavra respeito significava “olhar outra vez”. Assim, algo que merece um segundo olhar é algo digno de respeito. O exemplo deve partir dos gestores.


EXPLORE O POTENCIAL DE CADA GERAÇÃO

EXPLORE O POTENCIAL DE CADA GERAÇÃO

Avalie o potencial de cada geração e saiba usá-lo conforme a necessidade. As melhores equipes são as que são formadas por “diferentes”.

Uma boa equipe é aquela que consegue extrair o melhor dos seus diferentes membros.


ENGAGE AS GERAÇÕES EM TORNO DE UM OBJETIVO COMUM

ENGAGE AS GERAÇÕES EM TORNO DE UM OBJETIVO COMUM

Sustentabilidade, por exemplo, é um dos possíveis temas com o poder de integrar e engajar essas gerações em torno de um objetivo comum. São valores estimados por todas as gerações.


ESTABELEÇA A PRÁTICA DA EXISTÊNCIA DE MENTORES

ESTABELEÇA A PRÁTICA DA EXISTÊNCIA DE MENTORES

Os membros mais experientes e flexíveis da equipe devem ser utilizados como uma espécie de mentores dos mais novos.

As gerações mais novas aceitam a analogia com os aprendizes “padawans” de um dos elementos cult de sua época, “Guerra nas Estrelas” e os mestres Jedi.


Crie, assim, melhores práticas para treinar, ensinar, apoiar e guiar esses jovens rumo ao amadurecimento emocional.


Infográfico – Conflito de Gerações – Saiba como gerenciar conflitos entre gerações

Conflitos de Gerações

Infográfico:Confira o infográfico sobre conflitos de gerações | Sociedade Brasileira de Coaching.


Autor do Post:

Claudio Donizete Barros Cláudio Donizetti de Barros – Docente e profissional da área de Tecnologia da Informação.

Cláudio Donizetti de Barros – donibarros@msn.com


Fonte: Sociedade Brasileira de Coaching


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Posted in Educação.